AMI Consultancy

Na een fusie tussen twee teams binnen Rijkswaterstaat, heeft AMI het nieuwe projectteam begeleidt bij het definiëren van rollen en taken en positionering binnen de organisatie. Hierbij heeft AMI eerst bestaande sentimenten over en tussen de teamgenoten bespreekbaar gemaakt. Daarna is er door het gehele team gewerkt aan een betere interne positionering en een gezamenlijk gedragen teamvisie ontwikkeld. Deze visie heeft het team in staat gesteld om op een proactieve manier hun rol binnen projecten op te eisen.